QUICKSTART
Implementación Quickstart basada en Odoo estándar
Nuestra metodología Quickstart está diseñada para implementar Odoo de forma ágil, ordenada y eficiente, priorizando el uso de las funcionalidades estándar de la plataforma. El objetivo es comenzar a operar en el menor tiempo posible, controlar los costos del proyecto y establecer una base sólida que pueda evolucionar conforme crece el negocio.
Un único punto de contacto
Trabajamos bajo un esquema SPOC (Single Point of Contact), es decir, un único punto de contacto por cada parte del proyecto.
El Líder de Proyecto del cliente y el Líder de Implementación de JACXOO concentran la comunicación y coordinación. Entre ambos se gestionan agendas, documentación, definición de procesos, seguimiento de actividades, validaciones y aprobación de entregables.
Este modelo reduce la dispersión de información, facilita la toma de decisiones y permite mantener un seguimiento claro del avance del proyecto.
Comenzamos simple y evolucionamos contigo
El primer objetivo es conseguir una implementación funcional y sencilla de adoptar. Partimos de los procesos estándar de Odoo y evitamos agregar complejidad innecesaria durante las primeras etapas.
Esto permite que los usuarios conozcan la plataforma, adopten sus flujos de trabajo y comiencen a obtener resultados rápidamente. Una vez dominada esta base, la solución puede evolucionar incorporando nuevos procesos, módulos, automatizaciones e integraciones de acuerdo con las necesidades reales de la empresa.
Resultados funcionales por etapas
La implementación se desarrolla de manera progresiva. En lugar de esperar hasta el final del proyecto para comenzar a utilizar el sistema, buscamos entregar procesos funcionales y resultados medibles en cada etapa.
Cada avance permite validar el funcionamiento, capacitar a los usuarios y definir con mayor precisión los siguientes pasos. De esta manera, la complejidad aumenta de forma controlada y el alcance del proyecto permanece visible para todas las partes.
Inversión controlada y escalable
La implementación también puede crecer de manera gradual en términos de inversión. La empresa comienza con los procesos prioritarios y puede incorporar nuevas funcionalidades conforme obtiene experiencia con Odoo y surgen nuevas necesidades.
Así, el costo permanece alineado con la complejidad, alcance y evolución real del proyecto, permitiendo tomar decisiones en cada etapa sin sobre dimensionar la implementación desde el inicio.
Nuestra filosofía Quickstart
Implementar lo necesario. Capacitar para aprovecharlo. Medir resultados. Evolucionar cuando el negocio lo requiera.
Con JACXOO, Odoo no tiene que implementarse todo de una sola vez: construimos una base funcional utilizando Odoo estándar y la hacemos crecer junto con tu empresa.
DESCUBRIMIENTO
Bajo un par de sesiones conocemos el como opera el cliente dentro de sus flujos habituales en los que se tendrá que documentar dichos procesos para lograr traducir y reflejar esos procesos en Odoo de forma nativa apegado a la vertical correspondiente.
IMPLEMENTACIÓN
Se crea base de datos para cargar datos maestros con los que se realizan pruebas de ciclos y ajustes a Odoo con configuraciones nativas para su flujo requerido.
*NO HAY DESARROLLO EN ESTA METODOLOGÍA!
PRUEBAS
Se realiza una base copia con todas las configuraciones aprobadas en la que se realizaran pruebas globales con los usuarios clave de cada área.
Capacitaciones por Google Meet y video grabadas para entregarse en un Playlist privado solo para el cliente.
*Una vez concluida esta fase acordamos fechas para arranque.
ARRANQUE
Si el cliente viene de una plataforma anterior o base de datos contables con historial se apoya con el tema de Saldos Iniciales de clientes y proveedores para arrancar Odoo conociendo cuanto debemos y cuanto nos deben.
*Lo anterior es opcional, si lo prefiere puede comenzar en cero y mantener su plataforma antigua como historico y Odoo como su nueva referencia.
¿Y SI REQUIERO DESARROLLO?
Es importante que conozca que no desarrollamos durante esta implementación, se entrega estos puntos y después a esto se documenta y cotiza el requerimiento para ser aprobado con previa autorización y anticipo..
DOCUMENTAR
Definir alcance y requerimiento. Revisar si no existe módulo que ya lo hace.
COTIZAR
Compartir costo del desarrollo o adaptación y tiempos de entrega.
DESARROLLAR
Si es aceptada la propuesta económica se comienza con el desarrollo y se entrega en base de pruebas.